公司管理
營(yíng)業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他公司解散事由
如果公司章程中規(guī)定了公司的經(jīng)營(yíng)期限，至期限屆滿時(shí)，無(wú)須公司東會(huì)或股東大會(huì)決議，公司應(yīng)當(dāng)解散。之所以無(wú)須公司股東 […]
關(guān)于股東會(huì)或者股東大會(huì)決議公司解散
股東會(huì)是有限責(zé)任公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東大會(huì)是股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。在公司章程規(guī)定的經(jīng)營(yíng)期限屆滿前，在司章程規(guī)定 […]
關(guān)于決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃
公司的經(jīng)營(yíng)方針包括公司的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)策略，以及公司產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和新產(chǎn)品開發(fā)和科研 […]
一般辦公用用品的發(fā)放及領(lǐng)用
1．固定資產(chǎn)類辦公用品的申購(gòu)，須進(jìn)行計(jì)劃后報(bào)總經(jīng)理及人事行政中心、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2．非消耗性辦公用品一般以部門為 […]
企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新
世界范圍來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)集團(tuán)有著豐富多樣的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)形式。美國(guó)企業(yè)集團(tuán)是指由處于同一管理部門控制之下的若干家 […]
采取股票期權(quán)制，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化
股票期權(quán)制是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化的主體形式。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)改革的必然趨勢(shì)。雖然多元化的具 […]
企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外邊界的治理目標(biāo)
戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)公司治理的目標(biāo)。集團(tuán)治理的內(nèi)邊界是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)咯的控制邊界，而集團(tuán)治理的外邊界是牢固戰(zhàn)略的作用邊界 […]
母公司對(duì)子公司的產(chǎn)權(quán)管理方式
目前，根據(jù)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管控的企業(yè)集團(tuán)通常采用以下幾種方式實(shí)施母子公司管理：(1)行政管理方式。行政管理方式是一種相 […]
公司員工培訓(xùn)費(fèi)用管理
1．培訓(xùn)費(fèi)用分為內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用和專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用兩大類。內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用指用于員工培訓(xùn)的教材、器材的購(gòu)置、內(nèi)部培訓(xùn)師費(fèi)用 […]
公司員工培訓(xùn)計(jì)劃管理
1．制訂培訓(xùn)計(jì)劃。(1)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂必須密切圍繞公司戰(zhàn)略與當(dāng)前階段的需求，實(shí)用性、有效性和針對(duì)性為公司培訓(xùn)管 […]