員工績效考評及薪酬管理
績效考評是指針對公司中每個員工所承擔的工作，應用各種科學方法，對員工行為的實際效果及其對公司的貢獻或價值進行考核和價?？冃Э己耸侵笐每茖W的方法對員工業(yè)績進行客觀描述的過程?？冃гu價是指應用考核結果的描述來確定業(yè)績的高低，并作出評價。
薪酬管理就是為了能夠發(fā)揮員工的積極性并促進其發(fā)展，將員工的薪酬與公司的目標有機地結合起來的一系列管理活動。薪酬一般可以分為直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬是指員工以工資、獎金、津貼、股權等形式獲得的全部報酬；間接薪酬是指所有除直接報酬以外的其他各種經濟回報，如養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、傷病補助、帶薪假期等，也就是通常所講的福利。工資是直接薪酬的主要組成部分。制定合理的工資制度是企業(yè)人力資源管理中的一項重大決策與基本建設。一項合理的工資制度必須滿足兩項目標和要求：一是其內在公平性，即應保證各職位的工資按照統一的、一致的客觀原則制定；二是該制度的外在公平性，即員工們將本企業(yè)的工資與其他同類企業(yè)中類似職位的工資作比較時能感到滿意。
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