公司員工晉升管理制度

一、目的
為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，鄉(xiāng)在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程，特制定本制度。
二、適用范圍
公司全體員工。
三、組織部門及職責(zé)
1．人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工的晉升制度。
2．各部門負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工的考核。
3．總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)員工晉升的最終審核。
4．高層由董事長(zhǎng)提議，經(jīng)董事會(huì)核定。
5．副經(jīng)理以上由董事長(zhǎng)核定。
6．各部門主管或助理，由公司總經(jīng)理核定。
7．各部門主管以下各級(jí)人員，由各級(jí)公司主管提議，呈總經(jīng)理核定。