所謂企業(yè)集團的內外邊界，是根據集團內部各法人組織與集團總部聯系的緊密程度進行劃分的。一般將企業(yè)集團的全資子公司和控股子公司劃分為企業(yè)集團的內邊界，其與集團總部的聯系最為緊密，受集團總部集團的參股企業(yè)和戰(zhàn)略聯盟合作伙伴作為企業(yè)集團外邊界，雖然其與集團總部的關系是松散的，但是企業(yè)集團對其有影響，與純粹的市場關系不同。

1．企業(yè)集團的內邊界體現的是母公司對子公司的絕對控制權，母公司的決策能夠充分體現在子公司的行為中，也就是說，母公司決策延伸的圍構成了母公司對子公司外延的界限，這個界限構成了企業(yè)集團治理內邊界，它是基于垂直控制權的邊界，體現了母公司決策權的范圍?？煽闯?，集團治理內邊界超越了企業(yè)法人的邊界。雖然在公司法意義上，母公司和子公司都有獨立的法人治理邊界，但在實際的經濟意義上，子公司要受到母公司的治理，自己的行為體現了母公司的決策意志，對母公司有說明責任。因此，集團治理的內邊界既體現了現代公司內部治理的絕對控制性，同時又超越了企業(yè)法人的邊界，體現了集團總部對多法人的絕對控制。

2．企業(yè)集團作為一個整體，除了關系緊密的子公司外，還有關系相松散卻又非常重要的關聯企業(yè)，即基于共同擁有市場、共同使用資源等略目標，通過各種契約形成的關聯關系。企業(yè)集團對關聯公司的管理是企業(yè)集團內邊界治理的延伸，稱為集團治理的外邊界，體現了企業(yè)集團關聯企業(yè)的戰(zhàn)略影響力而非絕對控制權。集團治理的外邊界是對關聯企業(yè)具有有限的責任范圍，按照出資份額承擔相應的權利和義務。這粹的市場關系不同，純粹的市場關系是交易關系，是企業(yè)通過市場獲得資源的方式"而集團與關聯企業(yè)之間是基于共同戰(zhàn)略目標結成的關聯關，是企業(yè)集團通過投資所獲得的治理邊界的延伸，其治理目的也從純粹的戰(zhàn)略控制轉變?yōu)閿U大其戰(zhàn)略影響力。